Чек-лист по написанию постов в соцсетях. 117 вопросов, которые помогут донести до клиента ценность вашего Продукта.
Данные вопросы-идеи помогут прямо или косвенно рассказать о выгодах и преимуществах вашего Продукта/Услуги. Задавайте себе эти вопросы каждый раз, когда пишете пост в соцсетях.
-
Что вы продаете? Зачем и в какой ситуации это покупают?
-
Какую проблему в жизни или в бизнесе ваш продукт решает?
-
Почему клиенты покупают именно ваш продукт?
-
Расскажите, как устроен продукт? Из каких частей он состоит?
-
Каков принцип работы продукта?
-
Распишите по этапам или по логическим элементам вашу услугу.
-
Сравните товар или услугу с аналогами? Честно укажите преимущества и недостатки.
-
Как выглядит упаковка и дополнительные материалы, которые идут с основным товаром или услугой (инструкции, буклеты, запчасти, подарки, отчеты и т.д.)?
-
Из какого сырья и материалов производится товар?
-
Где, кем и как он изготавливается?
-
Как выглядит транспортировка товара?
-
Как продукт хранится на складе?
-
Что можете сказать про выкладку на полках, в торговом зале или на сайте?
-
Как происходит эксплуатация и использование клиентом? Есть ли на данном этапе цикла какие-то позитивные или негативные моменты?
Сейчас со мной большая команда и миллионные запуски.
Я работаю в комфортных для себя условиях и в удобное время.
Сам выбираю клиентов, с которыми сотрудничаю.
Вижу возможности для роста дохода и всегда их использую.
-
Нужно ли утилизировать товар и вообще, что можно сказать про стадию после использования?
-
Как называется компания? Почему Вы выбрали такое название?
-
Дайте несколько формулировок сферы деятельности.
-
Покажите сайт и все рекламные материалы компании.
-
“Разрежьте” свой бизнес по направлениям товаров и услуг.
-
“Разрежьте” свой бизнес по клиентским категориям.
-
“Разрежьте” свой бизнес по регионам и странам.
-
“Разрежьте” свой бизнес по каналам продаж.
-
Как появилась идея? Что привело вас в этот бизнес?
-
Расскажите историю по шагам и вехам развития.
-
Каковы цифры вашего бизнеса: оборот и прибыль?
-
Каковы цифры вашего бизнеса: количество товара в ассортименте?
-
Каковы цифры вашего бизнеса: количество проданных единиц?
-
Каковы показ цифры вашего бизнеса: количество сотрудников (штатные, подрядные)?
-
Каковы цифры вашего бизнеса: количество клиентов?
-
Каковы цифры вашего бизнеса: количество офисов, франшиз?
-
Каковы цифры вашего бизнеса: количество наград?
-
Каковы цифры вашего бизнеса: количество посетителей сайта, просмотров блога и т.д.?
-
Какие цифры масштаба вы можете привести в пример (километры проводов, литры выпитого, тонны сырья, миллионы человеко-часов, тысячи миль перелетов, сотни эскизов, терабайты исходников)?
-
Какие цифры времени вы можете привести в пример (время установки и монтажа, время производства, сроки гарантии, время отклика на заявку, период расчета сметы, время доставки такси или пиццы)?
Как увеличить доход в 3 раза при помощи личного бренда в соц.сетях
Михаил Христосенко
Ведущий эксперт России по социальным сетям. Выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров с обучением и стажировкой в Германии.
Личный бренд – это то, что говорят о вас, когда вас нет в комнате». Так о личном бренде сказал создатель «Amazon» Джефф Безос. Есть и другие определения, но это попадает в суть на 100%.
Вы можете быть суперкрутым специалистом, но если о вас никто не знает, вы ничем не отличаетесь от неоперившегося новичка. Но и носиться со своим «Я» и собственной экспертностью – тоже не вариант. Не надо пустых слов и раздутого эго.
Когда-то я сам после краха первого бизнеса не понимал, куда мне двигаться дальше. Но в итоге выбрал путь создания и укрепления личного бренда. Хотя тогда этот термин ещё не был таким популярным.
И всё это благодаря возможностям соцсетей.
Сейчас многие учат, как продвигать личный бренд. Но сначала его нужно правильно сформировать, упаковать и только потом раскручивать и монетизировать с помощью социальных сетей.
-
Кто по-вашему является главными конкурентами за бюджет ваших клиентов?
-
Внедрены ли в компанию системы автоматизации бизнеса (CRM, ERP, KPI, BI).
-
Кто является лицом или лицами компании (основатели, топ- менеджмент)?
-
Откуда родом?
-
Ваш семейный статус?
-
Предки и род (семейное дело)?
-
Образование (общее и специальная подготовка).
-
Карьера (опыт в данной сфере и других сферах)?
-
Кто учитель (известный мастер)?
-
Какая “профессиональная школа” (компания-эталон)?
-
Ваши личные награды и достижения (в том числе и не профессиональные).
-
Расскажите историю появления компании.
-
Ключевые проекты, которые Вы делали.
-
Ваши хобби и увлечения.
-
Ваши другие бизнесы и проекты.
-
Участвуете ли вы каким-то образом в социальной, культурной и политической жизни?
-
Занимаетесь ли каким-то образом благотворительностью?
-
Имеете ли ученую степень, публикации и занимается ли научно- преподавательской деятельностью.
-
Кто ключевые люди в компании (имена, должности)?
-
Дайте краткую справку о каждом ключевом лице вашей компании (биография, опыт, знаковые проекты и клиенты).
-
Как выглядит организационная структура?
-
Сколько человек работает в каждом отделе?
-
Как выглядит схема взаимодействия с клиентом (кто и как работает над клиентом, кто общается с клиентом, кто участвует в проекте и на каких стадиях)?
-
Какие требование вы выдвигаете к работникам (сертификаты, лицензии, профессиональное образование, физическая подготовка, возраст, этические принципы)?
-
Как ваша компания развивает и обучает своих сотрудников?
-
Какие типы или категории клиентов с вами работают?
-
Есть ли у вас клиенты-звезды (люди и организации)?
-
Опишите свой самый дорогой проект.
-
Опишите свой самый масштабный проект.
-
Опишите самый известный проект.
-
Опишите самый необычный проект.
-
Опишите самый сложный проект.
-
Сотрудничали ли вы когда-либо с государственными структурами?
-
Какие вопросы задают вам клиенты чаще всего?
-
Какие самые частые клиентские сомнения, страхи, стереотипы и возражения?
-
Какая основная боль и проблема есть у ваших клиентов?
-
Что именно в вашем предложении “цепляет” клиентов сильнее всего?
-
Можете ли вы хотя бы примерно оценить, сколько денег вы сэкономили для своих клиентов или помогли дополнительно заработать?
-
Распишите основные этапы работы с клиентом от первого обращения до получения вами денег и выполнения работ.
-
Расскажите, как вы сопровождаете клиента после покупки.
-
Опишите самые удачные акции, которые вы проводили.
-
Дарите ли вы своим клиентам подарки и в каком случае?
-
Опишите свою доставку.
-
Внедрена ли в вашей компании программа лояльности (карты, накопительные скидки, бонусные баллы, подарки и т.д.)?
-
Расскажите про финансовые условия работы (предоплата, рассрочка, отсрочка первых выплат, товарные кредиты, скидки, товар на реализацию, выкуп неликвида и т.д.).
-
Как вы собираете обратную связь от клиентов?
-
Как вы контролируете качество?
-
Как вы работаете с претензиями и рекламациями?
-
Сформулируйте 3-5 “не продуктовых” причин, почему объективно выгоднее покупать у вас, а не у конкурентов.
-
Есть ли в вашем бизнесе понятие “легкого входа” или бесплатного первого шага для клиента.
-
Сколько клиентов насчитывает ваш бизнес?
-
Есть ли у вас какие-либо награды и регалии? (премии, рейтинги, грамоты, медали, кубки, благодарственные письма)?
-
Какие о компании или от компании существуют публикации (экспертные комментарии, интервью, жюри в телешоу, авторские колонки, статьи)?
-
Продаются ли книги, написанные ключевыми людьми вашей компании?
-
Имеет ли компания лицензии, разрешения и сертификаты, подтверждающие квалификацию?
-
Посещаемость сайта, количество подписчиков в социальных сетях, количество зарегистрированных пользователей.
-
Количество отзывов на сайте и особенно на сторонних ресурсах.
-
Доля постоянных клиентов и клиентов, пришедших по рекомендации в общей структуре выручки.
-
Является ли компания членом ассоциаций, гильдий и других профессиональных объединений?
-
Владеет ли компания зарегистрированными патентами и авторскими правами на собственные разработки?
-
Организует ли ваша компания значимые профессиональные события (выставки, конференции, школы, семинары, роад-шоу, презентации, церемонии).
-
Что делается на каждом этапе?
-
Результат каждого этапа?
-
Сколько человек занято на каждом этапе?
-
Сколько времени длится каждый этап?
-
В чем преимущество вашей технологии производства перед конкурентами?
-
Есть ли у вас ручное производство отдельных элементов?
-
Как вы контролируете качество выпускаемой продукции?
-
Покажите и расскажите про ваш офис (магазин, ресторан, шоурум)?
-
На каком оборудовании вы работаете?
-
Есть ли у вас собственные софты и программы?
-
Есть ли у вас знаковые поставщики и подрядчики?
-
Какие традиции и правила существуют в вашей компании?
-
Есть ли у вас своя служба безопасности?
-
Есть ли у вас свой брендированный транспорт?
-
Можете ли вы показать брендированную сувенирную продукцию?
-
Есть ли у вас свой внутренний сайт, журнал, бюллетень?
-
Используете ли вы уникальные материалы?
-
Владеете ли вы уникальными технологиями и методиками?
-
Можете ли вы разобрать продукт или услугу и описать его по элементам?
-
Есть ли у вас секреты, ноу-хау и нюансы, которые больше никто не использует?
-
Работают ли с вами уникальные, единственные в своем роде специалисты?
-
Укажите те детали и мелочи в продукции или услуге, по которым можно судить о безупречном качестве.
В заключение
Безусловно, не каждый вопрос будет уместным для вашего бизнеса. Вы можете выбрать для себя некоторые вопросы и возвращаться к ним каждый раз, когда пишите пост. Уверен, конкуренты будут брать с вас пример. А иногда даже копировать ваши посты. Потому что теперь у вас есть арсенал идей для написания энергичных, продающих постов. Успехов!
Облако тегов
Cоветы Facebook Instagram TikTok ВКонтакте Для руководителей Обучение Продвижение Профессии в SMM Реклама Таргетинг Увеличение продаж Чек-листПонравилась статья? Поделитесь, чтобы сохранить ее!